Portada de E3, un debate crítico sobre SAP

El actual modelo de nube y licencias de SAP no sirve en absoluto para liberar técnica y organizativamente a los clientes existentes, sino que los vincula más estrechamente a Walldorf. Quienes confían en Rise with SAP sin una estrategia informática sólida, asesoramiento jurídico externo y control de licencias se arriesgan a elevados costes y a una dependencia a largo plazo del grupo de software.

Quien crea que puede implementar con éxito una migración a S/4 con los conceptos lift-and-shift brownfield o greenfield se equivoca. La conversión pura de código -incluso en SAP Clean Core- conduce al fracaso estratégico. Nova Intelligence favorece la comprensión en lugar de la conversión: Cleanfield y Composable ERP para una transformación sostenible.

El año 2026 marca un punto de inflexión histórico y crítico para la comunidad SAP, en el que las brillantes visiones de la empresa de software de Walldorf SAP se encuentran con la realidad pragmática de los clientes existentes con toda su fuerza. Se acerca la fecha límite para el fin del mantenimiento del antiguo sistema ERP en 2027, lo que aumenta la presión sobre las migraciones a S/4 y tiene un impacto notable y duradero en el mercado de los proveedores de servicios.

Crepúsculo de datos en el universo ERP: la situación geopolítica actual, el camino pedregoso hacia la transformación S/4 y el posible rescate mediante la gestión inteligente de datos hacen que la soberanía digital sea cada vez más explosiva y relevante. La soberanía de los datos es clave: solo aquellos que determinan dónde se almacenan y procesan los datos en todo momento pueden evitar el bloqueo legal y de proveedores.