Portada de E3, un debate crítico sobre SAP

En esta era de turbulencias geopolíticas, mercados volátiles y la presión por la migración a S/4, la transformación de las cadenas de suministro globales ha pasado de ser una mera cuestión de eficiencia a convertirse en un asunto vital para la supervivencia de los clientes actuales de SAP. En este exigente ámbito, la empresa especializada en software GIB, con sede en Siegen, ocupa desde hace décadas una posición destacada y singular.

SUSE es mucho más que un proveedor de sistemas operativos para SAP: esta empresa es un pilar estratégico para la soberanía digital de Europa. Ante la presión que suponen el fin del soporte técnico de SAP, la obligación de pasar a la nube y la monopolización del mercado de la inteligencia artificial, SUSE ofrece una solución fiable y técnicamente madura.

SAP promueve la «empresa autónoma» como el siguiente paso en la evolución de la digitalización. Sin embargo, con cada decisión que se delega a los agentes de IA, aumenta la dependencia de los modelos que hay detrás. ¿Hasta qué punto se vuelven realmente autónomas las empresas con esto y quién tiene el control sobre esa autonomía?

El actual modelo de nube y licencias de SAP no sirve en absoluto para liberar técnica y organizativamente a los clientes existentes, sino que los vincula más estrechamente a Walldorf. Quienes confían en Rise with SAP sin una estrategia informática sólida, asesoramiento jurídico externo y control de licencias se arriesgan a elevados costes y a una dependencia a largo plazo del grupo de software.